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 -der-arbeit/
SUMMARY:Work Smart Circle: "Frontline Workers und New Work: Mit Partizipati
 on und Empowerment in die Zukunft der Arbeit"
DESCRIPTION:Social Learning Space für MacherInnen\n„Und was ist mit uns?
 “\, scheinen sich immer mehr Frontline workers zu fragen.\n\nIn vielen O
 rganisationen hat sich ein Spalt zwischen der modernen Arbeitswelt im Bür
 o und starren Strukturen in der Produktionshalle aufgetan. Außerdem sind 
 viele überzeugt\, dass sich auch gerade die dringend gesuchten neuen Arbe
 itskräfte an der Frontline selbstbestimmteres Arbeiten wünschen.\n\nGlei
 chzeitig besteht der Eindruck\, dass ein guter Teil der Menschen im Blue-C
 ollar-Bereich „einfach ihre Arbeit machen und dann nach Hause gehen woll
 en“. Wurde der Wunsch nach Partizipation und Empowerment einfach über J
 ahrzehnte abtrainiert?\n\nHier hat sich eine große und höchst spannende 
 Baustelle der Kulturentwicklung aufgetan\, die immer mehr Unternehmen ange
 hen möchten.\n\n 	Welche Strukturen oder Initiativen braucht es\, um Part
 izipation und Empowerment zu fördern?\n 	Was ist uns heute einfach nicht 
 mehr dienlich?\n 	Wie können wir bei den „Non-Desk-Workers“ in der In
 dustrie und vielen anderen Branchen anschlussfähig sein und wo sollen wir
  ansetzen?\n\nIn diesem Workshop lernen wir Ansätze und Learnings von Pra
 ktiker*innen kennen\, tauschen Erfahrung aus und sammeln Ideen.\nSpeaker:\
 nMarkus Bormann\, Corporate Culture bei Welser Profile\, wird dazu mit uns
  teilen\, warum die Stärkung des Vertrauens innerhalb der Produktionsteam
 s für sie zentral ist und wie sie das „Speaking up“ der Mitarbeitende
 n gegenüber der Geschäftsleitung ermöglichen. Markus startete vor 22 Ja
 hren als Werkzeugmechaniker bei Welser Profile\, leitete dann den Bereich 
 Werkzeugtechnik und wechselte vor 3 Jahren in die Unternehmenskultur und O
 rganisationsentwicklung.\n\nDie Talentmanagerin Doreen Liebenow bei hhpber
 lin – Next Generation Fire Engineering wird uns Einblicke in ihr innovat
 ives Organisations- und Führungsmodell mit praktizierter Selbstorganisati
 on der Teams\, Perspektiven ohne Karriereleiter und Führungsverantwortung
  ohne Chefin per Definition geben. Die Erfahrungen der letzten 11 Jahre im
  flexiblen Projektgeschäft haben gezeigt\, dass Eigenverantwortung und Ve
 rtrauen motiviert. Die 200 Kolleg:innen können mitentscheiden\, woran sie
  wachsen wollen\, und überzeugen mit Ergebnissen. Doch die immerwährende
  Reflexion macht sehr deutlich\, dass es auf dem Weg der Transformation He
 rausforderungen gab und immer noch gibt.\n\nDetlef Lohmann\, Geschäftsfü
 hrer der allsafe GmbH &amp\; Co. KG.\, wird uns vermitteln\, wie der Produ
 ktionsprozess in seinem Unternehmen entlang des Materialflusses abläuft. 
 Jeder Mitarbeiter hat die Chance\, sich an jedem Arbeitsplatz innerhalb ab
 er auch außerhalb seiner Produktionslinie einlernen zu lassen. Die daraus
  entstehende umfassende Qualifikation jedes einzelnen führt zu enorm hohe
 r Flexibilität und Stabilität im Produktionsprozess und zu großer Zufri
 edenheit und hoher Motivation bei den Mitarbeitern. „Ich bestimme selbst
 \, was ich alles können will.“\n\nBianca Prommer\, Agile Coach und Inno
 vationsermöglicherin bei GrowFact e.U. wird mit Sonja Strohmer durch den 
 Workshop führen. Bianca war selbst zehn Jahre lang als Führungskraft in 
 einem internationalen Unternehmen der Automobilbranche tätig. Sie studier
 te Innovationsmanagement in Graz und absolvierte eine psychologische Ausbi
 ldung um Widerständen\, Ängsten und Befürchtungen von Einzelpersonen un
 d Teams gekonnt begegnen zu können. Ihre Mission ist es Unternehmen wachz
 urütteln und zukunftsfähiger zu machen.
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