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SUMMARY:Work Smart Circle: Führungskräfte entlasten und Team empowern
DESCRIPTION:Führungskräfte entlasten und Team empowern – Ein systematis
 cher Ansatz\nFührungskräfte sind heute wahrscheinlich gefordert wie nie 
 zuvor. Was können wir tun\, um unsere Führungskräfte mit ihren umfassen
 den Führungsaufgaben zu entlasten? Und dabei gleichzeitig ihre Teams empo
 wern? Richtig! Die Führungsaufgaben anders verteilen.\n\n&nbsp\;\nDer Sha
 red Leadership Compass\nDazu hilft im ersten Schritt eine Übersicht der z
 u leistenden Führungsaufgaben wie z.B. die Moderation des Teams\, der Inf
 ormationsfluss\, Konfliktkommunikation\, Leistungsbeurteilung oder die Int
 eressenvertretung des Teams. Das Beratungsunternehmen Chili &amp\; Change
  hat dazu eine äußerst praktische Übersicht\, den Shared Leadership C
 ompass\, über sämtliche Führungsaufgaben entwickelt.\n\nZusätzlich zei
 gen sie auf\, wie diese Aufgaben im Team auf einer 7stufigen Skala zwische
 n klassischer\, hierarchischer Führung und Selbstorganisation erledigt we
 rden können. Es braucht also nicht zwangsläufig den großen Schritt in d
 ie Selbstorganisation. Es gibt auch viele Stufen dazwischen\, die der Füh
 rungskraft dringend benötigte Entlastung bringen und gleichzeitig das Tea
 m empowern.\n\nDer Workshop mit Paul Weinhausen\nIn unserem Workshop wird 
 uns unser Co-Moderator und Impulsgeber Paul Weinhausen\, Co-Founder von C
 hili &amp\; Change aufzeigen\, wie es Unternehmen gelungen ist\, ihre Team
 leads zu entlasten und das Team zu empowern – auf Teamebene\, ohne umfas
 sendes unternehmensweites Transformationsprojekt.\n\nNatürlich werden wir
  auch wieder in Kleingruppen daran arbeiten\, wie wir in unseren Unterne
 hmen\, Teams unterstützen können\, hier zu reflektieren und Neues zu wag
 en.\n\nDie Work Smart Circle Workshops\nUnsere Work Smart Circle Workshops
  sind Denkwerkstätten und Krafttankstellen für GestalterInnen der Zukunf
 t der Arbeit. Meist starten wir die Workshops mit PraktikerInnen-Impulsen 
 und erarbeiten dann in Kleingruppen Lösungsansätze mit innovativen Socia
 l Learning Methoden wie Troika Consulting\, Lego Serious Play\, World Caf
 é\, BarCamp\, maßgeschneiderte Canvas-Analysetools oder Design Thinking.
 \n\nIn einer Runde von meist 15 bis 25 Teilnehmenden inspirieren wir uns g
 egenseitig\, entwickeln neue Ideen und stärken unsere Beziehung zueinande
 r\, um uns auch außerhalb der Workshops\, auf unseren Kulturentwicklungsr
 eisen gegenseitig zu unterstützen.
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